Procurement effizient und strategisch gestalten
AZ Connect unterstützt Schweizer Unternehmen dabei, Beschaffungsprozesse zu professionalisieren, Lieferanten besser zu steuern, Kostenpotenziale sichtbar zu machen und operative Einkaufsabläufe nachhaltig zu verbessern.
Typische Herausforderungen
Unklare Einkaufsstrukturen
Abhängigkeit von Lieferanten
Unklare Einkaufsstrukturen
Historisch gewachsene Abläufe, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Standards erschweren effiziente Beschaffung.
Hoher Kostendruck
Abhängigkeit von Lieferanten
Unklare Einkaufsstrukturen
Steigende Material-, Energie- und Dienstleistungskosten erhöhen den Druck auf Einkauf und Marge.
Abhängigkeit von Lieferanten
Abhängigkeit von Lieferanten
Abhängigkeit von Lieferanten
Einseitige Lieferantenstrukturen, fehlende Alternativen und mangelnde Transparenz erhöhen operative Risiken.
Operativer Zeitverlust
Abhängigkeit von Lieferanten
Abhängigkeit von Lieferanten
Viele Einkaufsteams verlieren Zeit durch manuelle Abstimmungen, Nacharbeit und kurzfristige Eskalationen.
Unser Ansatz und Mehrwert
Unser Ansatz
Wir verbinden strategisches Einkaufswissen mit operativer Umsetzungserfahrung. Unser Ansatz hilft Unternehmen, Beschaffung nicht nur zu analysieren, sondern konkret zu strukturieren, zu verbessern und im Tagesgeschäft wirksam umzusetzen.
Analyse
Wir analysieren bestehende Einkaufsprozesse, Lieferantenstrukturen, Warengruppen und Schnittstellen.
Transparenz schaffen
Kosten, Risiken, Lieferantenabhängigkeiten und Prozessschwachstellen werden sichtbar gemacht.
Massnahmen umsetzen
Wir unterstützen bei Verhandlungen, Lieferantenentwicklung, Prozessanpassungen und operativer Umsetzung.
Nachhaltige Optimierung
Klare Standards, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten schaffen langfristige Einkaufsperformance.
Ihr Mehrwert
Professionelles Procurement schafft nicht nur bessere Einkaufspreise, sondern verbessert Versorgungssicherheit, Transparenz, Prozessqualität und Entscheidungsfähigkeit.
Kostenpotenziale sichtbar machen
Strukturierte Analysen zeigen Einsparpotenziale, Preisabweichungen und Verhandlungsmöglichkeiten auf.
Lieferantenrisiken reduzieren
Bessere Transparenz über Lieferanten, Abhängigkeiten und Alternativen stärkt die Versorgungssicherheit.
Einkaufsteams entlasten
Klare Prozesse und Standards reduzieren operative Nacharbeit und kurzfristige Eskalationen.
Bessere Entscheidungen ermöglichen
Saubere Daten, Warengruppenlogik und KPIs schaffen eine fundierte Basis für Einkaufsentscheidungen.
Verhandlungsposition stärken
Vorbereitung, Datenbasis und klare Argumentation verbessern die Wirkung in Lieferantengesprächen.
Nachhaltige Einkaufsstruktur aufbauen
Standards, Rollen und Prozesse machen den Einkauf langfristig belastbarer und professioneller.
Kernkompetenzen
Kernkompetenzen
AZ Connect unterstützt Unternehmen dabei, Procurement als wertschöpfende Funktion aufzubauen — mit klaren Prozessen, belastbaren Lieferantenstrukturen und praxisnaher Umsetzung im operativen Alltag.
Strategic Sourcing
Strukturierte Beschaffungsstrategien, Lieferantensuche und Bewertung von Alternativen.
Supplier Management
Lieferantenbewertung, Performance-Tracking, Entwicklung und Risikosteuerung.
Cost Optimization
Analyse von Preisstrukturen, Einsparpotenzialen und Verhandlungsansätzen.
Category Management
Warengruppenlogik, Bündelungspotenziale und strukturierte Einkaufsstrategien.
Procurement Processes
Optimierung von Einkaufsabläufen, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Standards.
Procurement Digitalization
Daten, Tools, KPIs, der richtige Einsatz von KI und digitale Unterstützung für bessere Transparenz und Effizienz.
Technische Modernisierung prüfen
Ab 1. Januar 2029 ändern sich mit der Abschaffung des Eigenmietwerts die Abzugsmöglichkeiten für selbstgenutztes Wohneigentum in der Schweiz. Wer eine Heiz-, Kühl- oder energetische Modernisierung plant, sollte die Umsetzung frühzeitig prüfen.